企業(yè)軍魂鑄造，就是將軍隊的優(yōu)秀文化和行動理念移植到企業(yè)管理實踐中，使之適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，從而為企業(yè)塑造堅強執(zhí)行力、剛性約束力文化。
管理學(xué)大師彼得·德魯克說過：100多年前，當(dāng)大型企業(yè)首次出現(xiàn)時，它們能夠模仿的唯一組織是軍隊?？梢姮F(xiàn)代企業(yè)從誕生之日起就在向軍隊學(xué)習(xí)，石羊?qū)雰?nèi)部軍魂培訓(xùn)，標(biāo)志著邁入大型企業(yè)的第一步、可謂正當(dāng)其時。
正月初八，節(jié)后上班第一天的邦淇公司，年味還在飄散、雪路依然濕滑，一大早，邦淇中包全體參訓(xùn)人員就克服各自困難準(zhǔn)時趕到二樓職工培訓(xùn)室，大家互致問候、說春節(jié)見聞、談個人感想，其樂融融。9時許，中包總經(jīng)理、企業(yè)軍魂內(nèi)訓(xùn)師劉甲榮宣布為期兩天的“邦淇中包企業(yè)軍魂鑄造培訓(xùn)營”正式開營，開集團(tuán)子（分）公司類似培訓(xùn)之先河，內(nèi)務(wù)宣忠濤副總攜財務(wù)、品管、生產(chǎn)及市場部有關(guān)人員參加。首先，劉總系統(tǒng)、詳盡地講解了企業(yè)軍魂的內(nèi)容，要求中包團(tuán)隊以后要“振三聲、樹三相、糾三手、去三長”，阻礙目標(biāo)達(dá)成的事一件都不做、有利達(dá)成目標(biāo)的任何合法手段都可嘗試，以職業(yè)化的技能、形象、態(tài)度及道德開展各類工作，牢固樹立一大宗旨：一切為銷量；兩大核心：團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力、強大執(zhí)行力及“服從、責(zé)任、細(xì)節(jié)、危機、成果” 五大意識，凡事立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，取法其上，積極向世界上最頂尖的四大組織宗教、家庭、軍隊、學(xué)校特別是軍隊學(xué)習(xí)，嚴(yán)明紀(jì)律、顧全大局、一切行動聽指揮，軍魂鑄中包最終目的是要形成中包之魂：忠誠目標(biāo)、勇當(dāng)?shù)谝?、積極奉獻(xiàn)、體現(xiàn)價值；六大鋼鐵作風(fēng)：認(rèn)真專注、 高度負(fù)責(zé)、堅守承諾、緊密團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)。
2月7日晚，為檢驗軍魂培訓(xùn)落地效果，37名參訓(xùn)人員在新療方形會議室分石羊隊、西北狼隊、亮劍隊、勇士隊進(jìn)行了團(tuán)隊風(fēng)采展示，他們口號雄壯有力、隊伍整體劃一、彰顯訓(xùn)練有素，最后，以景春勝為組長的內(nèi)務(wù)勇士隊勇拔頭籌，石羊隊及女子舞蹈隊分獲軍魂P(guān)K第一名及特別獎；在個人風(fēng)采展示環(huán)節(jié)中，大家盡展才華、當(dāng)仁不讓，唱歌、朗誦、笑話不一而足、你方演罷我登場，齊永峰、張少偉、馬小鵬分獲前三。8日早，在學(xué)習(xí)了中包“八大管理體系”后，進(jìn)行了隆重的團(tuán)隊宣誓活動，為進(jìn)一步提升銷量、鞏固省內(nèi)第一、早日稱雄西北鼓與呼！此次活動達(dá)到了凝聚人心、匯聚力量的目的，頒獎、合影后，邦淇中包企業(yè)軍魂鑄造培訓(xùn)營活動宣告圓滿結(jié)束。
